创新务实，高质高效。为全面总结公司上半年生产经营情况，理清下半年工作思路，明确下半年攻坚方向，进一步动员广大干部员工振奋精神，锚定全年经济工作目标，保质保量完成年度各项工作计划。

　　2024年7月27日，山东汇通能源集团有限公司能源板块2024年上半年工作总结会在尚美喜荘云中长安会议厅顺利召开。

　　集团党总支书记、总裁季道远同志出席会议并发表讲话，集团执行副总裁祝丽媛、副总裁樊子瑜、副总裁刘克、副总裁谭富强、副总裁王晏坤，以及各销售公司、各职能中心负责人近70人参加会议。会议由集团执行副总裁祝丽媛主持。

　　开场致辞中，祝总表示，从开年的“起步就冲刺，迎战开门红”到二季度的“观摩促成长，学习赋新能”，上半年，面对各种压力和挑战，能源板块全体干部员工战困难、抢先机，主动出击，寻求突破;练内功、强基础，提升能力，稳健前行，成绩来之不易，值得所有人致以崇高的敬意，并认真做好总结复盘。祝总要求，各参会人员要充分利用会议契机，深入剖析当前形势，认真学习经验亮点，精准分析差距短处，全面提升整体素质，共同推动能源板块在下半年实现新突破、迈上新台阶。

　　会上，集团安全运营中心副总经理刘彦廷，围绕整体销量、计划完成率、外欠款外欠钢瓶回收等方面，就能源板块上半年生产经营情况做了细致分析，并就下半年工作攻坚方向给出了具体建议，整个汇报数据详实，有指导性;措施得当，有计划性;进一步明确任务，激励斗志。

　　栖霞区域、域外区域、莱阳区域总经理谭富强;牟平区域、威海公司总经理刘克;中心区域总经理樊子瑜;福山区域、标准化示范区、蓬莱区域总经理王晏坤，分别结合各自区域实际情况，简要汇报上半年生产经营整体情况，并重点介绍下半年重点工作计划。各负责人谈成绩、谈问题、谈目标、谈思路、谈举措、谈建议，进一步查漏补缺、全力攻坚。在听取各部门汇报后，汇通集团党总支书记、总裁季道远同志就下半年工作重点发表讲话。季总以高瞻远瞩的视野和深入细致的分析，从基础管理、经济建设、长远发展等多个维度，对能源板块下半年工作提出了全面而具体的要求，并做出了周密的部署。

　　基础管理方面，季总强调了夯实基础、提升效能的重要性，要求各中心、各部门要坚决贯彻“基础管理提升年”活动要求，聚焦筑“基”突破，围绕制度建设、降本增效、工作任务、关键指标等方面，进一步夯实管理基础，为经济工作顺利开展保驾护航。

　　经济建设方面，季总明确了下半年的发展目标和经营重点，鼓励全体干部员工聚焦经济目标，深耕主责主业;坚持改革创新，突破重点领域;聚焦长远发展，全面发力攻坚，奋力走出一条符合新经济发展模式的行业改革之路，切实推动公司高质量、高效能发展。

　　长远发展方面，季总表示，汇通集团马上就要步入第三个十年发展规划的关键之年，企业要实现高质量、可持续健康发展，就要牢固树立“一盘棋”思维，坚定信心、加强统筹、系统谋划、整体推进，积极营造良好的工作环境，形成共同推动企业高质高效发展的强大合力。最后，季总强调，要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”经济工作主基调，坚持和落实“终端市场发展战略”不动摇，打造“一气为主、多气并举”融合发展大市场;坚持和落实“以经济建设为中心”不动摇，构建能源、健康、文旅三大板块协同发展新格局;坚持和落实“因地制宜发展新质生产力”不动摇，凝聚集团高质高效发展新动能，破冰求解、昂扬奋进，发挥优势、乘势而上，以改革创新赋能经济工作，向建设高质量、可持续发展的综合性、现代化集团迈出坚实步伐。

　　征程万里阔，奋斗正当时。总结发言中，祝总表示，季总的讲话不仅指明了方向，更为能源板块发展注入了强大的动力。要坚定敢打硬仗的信念，增强克服困难的本领，坚定砥砺前行的步伐，以破局思维开启下半年奋斗的征程，以攻坚之势吹响下半年冲锋的号角，确保下半年各项工作全面、稳步推进。

　　要坚决贯彻集团公司战略部署，深刻领会董事长讲话精神，紧紧围绕年度经济工作目标，把改革创新贯穿工作始终，把攻坚克难贯穿工作始终，把求真务实贯穿工作始终，突破落实、服务发展，锚定目标，加压奋进，为圆满完成全年工作任务，为能源板块的高质量、高效益发展贡献更大的力量!